Produse pentru pp număr în proces (7)

Începând cu 2021, în UE, un nou element de etichetare va fi necesar pe anumite produse, constând într-un cod de 16 caractere numit identificator unic de formulă (UFI). Importatorii și utilizatorii finali care lansează astfel de produse vor fi obligați să furnizeze anumite informații despre produs, inclusiv UFI, pentru utilizarea centrelor de toxicologie. Instrumentele și suportul pentru generarea UFI sunt disponibile pe site-ul web al centrelor de toxicologie ECHA. CE ESTE UFI? Identificatorul unic de formulă, cunoscut sub acronimul UFI, este un cod care va fi necesar pe eticheta produselor dumneavoastră care conțin amestecuri periculoase. Pe lângă UFI, va trebui să furnizați și alte informații relevante despre amestecul dumneavoastră și despre produsele utilizate de centrele de toxicologie, cum ar fi compoziția, denumirea comercială, culoarea, ambalajul, categoria produsului și informațiile toxicologice. UFI are scopul de a stabili o legătură clară între produsul pe care îl puneți pe piață și informațiile pe care le furnizați.

Optimizarea proceselor - cum să începi? Orice companie care dorește să mențină procese îmbunătățite pe termen lung trebuie mai întâi să ia în considerare o viziune, o direcție sau un obiectiv (1). Cea mai eficientă modalitate de a motiva cu succes angajații este comunicarea clară a viziunii, direcției și obiectivelor. Optimizarea proceselor necesită o schimbare în modul actual de lucru, așa că este foarte important ca angajații să se identifice cu viziunea, direcția și obiectivele companiei. Odată ce direcția este confirmată și agreată, situația actuală trebuie analizată eficient pentru a optimiza procesul (2). Înțelegerea situației actuale fără ballast subiectiv este cheia pentru o optimizare eficientă a proceselor. Angajații implicați direct în proces participă la analiza situației actuale și prezintă sistematic situația actuală folosind metode lean.

SybotX vă însoțește în formarea Programare Offline - PHL. Inginerii noștri vă propun o formare adaptată nevoilor dumneavoastră pentru a transmite know-how-ul nostru echipelor dumneavoastră. Obiectivul este de a dobândi și consolida bazele fundamentale sau de a facilita dezvoltarea competențelor colaboratorilor dumneavoastră. Software-urile vă permit să verificați și să validați fezabilitatea sistemelor robotizate, incluzând următoarele etape: - Concepție - Programare - Simulare - Optimizare - Documentație - Securitate - Unele aspecte ale întreținerii. Software-uri propuse pentru formare: - RoboGuide: FANUC - MotoSim: YASKAWA MOTOMAN - RobotStudio: ABB - SRS: STÄUBLI - PSI: TECNOMATIX - RobCAD. Sesiunile de formare pot fi organizate în locațiile dumneavoastră. Acestea conțin o parte teoretică și o parte practică. Public: Începător - Intermediar - Avansat

Neo PLM este un furnizor de Management al Proceselor și Cicloanelor de Viață ale Produselor pentru companiile din domeniul farmaceutic și biotehnologic. Suita de produse reduce semnificativ riscurile de conformitate și costurile produselor prin facilitarea transformării într-o structură modulară, centrată pe designul proceselor, care se întinde pe întreaga durată de viață a produsului. Neo a angajat Symphony Solutions în 2016 pentru a implementa procesele necesare de asigurare a calității pentru a se adapta complexităților industriei științelor vieții. Prin noul sistem de asigurare a calității, Neo a îmbunătățit fluxul și transferul de cunoștințe între toți actorii implicați și procese. Sistemul de asigurare a calității a îmbunătățit radical calitatea generală a produsului și verificarea noilor funcționalități și actualizări în special.

După analiza și proiectarea proceselor, implementarea are loc în cadrul companiei. Accentul aici este pe sprijinirea angajaților dvs. în ancorarea noilor procese.

În calitate de AMOA, asigurăm toate etapele de concepție, construcție și implementare implicate în proiectele de refacere a sistemelor de informații bazate pe software: - Definirea planului director, ajutor în alegerea soluției, organizarea proiectului și analiza impactului proiectului specifice fazei de concepție - Asistență pentru departamente în implementarea soluției (gestionarea relației cu integratorul, exprimarea nevoilor, asistență la testare, redactarea specificațiilor funcționale, formarea utilizatorilor) precum și pregătirea activităților curente (organizarea administrării funcționale și a suportului intern, alegerea furnizorului de întreținere) - Elaborarea unui bilanț și restituirea unui feedback în faza post-proiect

Servicii de achiziții și lanț de aprovizionare de la zero la erou în numele clienților noștri, inclusiv:  Analiza pieței de aprovizionare și Sourcing  Validarea și dezvoltarea specificațiilor tehnice  Planificarea și strategia de achiziții  Studiu de inginerie a valorii pentru a respecta bugetul țintă.  Pregătirea pachetelor RFP/RFQ, care încorporează atât cerințe de inginerie, cât și comerciale  Emiterea pachetelor RFP/RFQ către furnizori și colectarea ofertelor la timp  Răspunsuri la clarificările pre- și post-submisie  Formularea evaluării ofertei comerciale și recomandarea pentru estimare, selectarea scurtă și negocierea, și pentru atribuirea contractului  Recuperarea termenilor de plată în conformitate cu standardele financiare ale clientului.  Contractarea furnizorilor și gestionarea contractelor  Pregătirea „Fluxului de numerar pentru achiziții” în cadrul termenilor de plată  Definirea și implementarea asigurării calității și inspecției  Organizarea transportului și inspecției  Managementul logisticii